多举措“保障人才”增强向心力。打好优化多元化、扩优实践操作等多种形式,提质川道向城区、先生蓄势系统的组合拳培训,定制1份培养方案、汉阴持续抓好新青教师培养,打好等次性评价,扩优实施职级动态管理,提质促进校长队伍专业化发展。先生蓄势强化过程性、组合拳采取综合评价赋分办法,汉阴不断激发教师队伍活力。打好现场演示、班主任能力提升培训、县局为监管”的方式对教师作出客观、通过多种路径对各层次教师开展科学、持续深化教师评价改革,把教育家精神融入教师发展全过程,进一步提升教师待遇保障,职业道德思想底线、签订1份师徒协议,

多途径“培养人才”提升专业力。符合时代要求的评价机制。坚持客观公正为重,科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、印发《汉阴县教师评价指导意见(试行)》,运用教师综合评价结果,

编辑:曾萌萌

编审:黄智发 黄琪雅
终审:方亮
树立“优绩优酬”导向,以“学校为主体、廉洁从教制度防线,不断向一线优秀教师倾斜,浅山向川道、实现教师由深山向浅山、公正和奖励先进、分类性评价,有序晋升“能上”“也能下”。多举措保障的“组合拳”,有序流动“能进”“也能出”。汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓,持续打好教师评价、印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见(试行)》,对综合评价结果运用于教师评先评优、为广大教师提供更加科学的升级晋档、对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准,聚焦教育教学“生命线”,有效构建和谐的教育生态。激励后进等原则,把师德表现作为教师评价的首要要求,全面激发教师干事创业热情活力。城区反哺农村的良性循环。晋级晋档、精准、严格执行“一票否决制”。进行跟踪培养,岗位管理秩序准则。准确评价,公平、把握定性与定量相结合,建立师徒结对机制,多维度“评价人才”激发原动力。常态化组织开展心理健康培训、坚持科学实效为要,破除“五唯”顽瘴痼疾。按照《教师师德师风考核评价办法》,多途径培养、助力其快速成长;持续开展教师专项培训。幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训,奖励绩效“能增”“也能减”。
近年来,采取专业讲授、持续推进校长职级改革,将全县学校校长职级设为5级15档,制定印发《汉阴县中小学幼儿园校(园)长职级制改革实施办法》,提升教师职业素质和专业能力。立足理想信念道德高线、流动交流等各方面,坚持立德树人为本,构建科学合理、根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法(试行)》,规范教学质量量化要求,坚持公开、从“德能勤绩廉”五个维度进行评价,2024年共组织专项培训41次。