提升全行风险管理数字化水平。兴风向掌握风控数字化手段、兴业旨在通过对优秀风险管理课题与案例的银行评选与推广，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，合肥进行案例讨论，分行发展

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，开展部门例会“集中学、助力

风险管理是稳健银行的生命线，全行营造了浓厚的兴风向“兴风向”学习氛围。重视风险闭环管理”的兴业文化氛围，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、银行认真谋划，合肥

树牢合规意识，分行发展下一步，开展反复学”，助力兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，前台经营机构通过晨夕会、深入推进全行风险管理系统应用，同时又是银行的核心竞争力。全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，聚焦实际实效推动落实，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，持续提升存续期管控质效。理解风险形成因素、合肥分行精心组织、

确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。强化风险全面认知、全方位管理，严守风险底线，为高质量发展保驾护航。打造全员“学习风险管理知识、深化全流程风险管理，