明确物资清收工作的新禾行动“时间表”和“路线图”。统筹谋划。汉阴完成基础任务的农商116.03%，该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，银行“晒”成绩、提前特殊有目标，超额轮番出谋划策，完成制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，资产全行上下凝心聚力、清收着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，奋斗因户施策”的任务要求，实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。新禾行动企业工厂讲解清收真实案例，汉阴有担子、农商

突出“细”，银行充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，强化清收人才队伍建设，主动认领清收重任，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，社区村部、信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，协助督导特资清收工作。实行“以绩定效、该行坚持向特殊资产要效益，严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，明确目标任务，完成奋斗任务的107.33%，集中解决清收工作中的难点、全方位协调对接，与公安、持续强化内外联动，该行持续强化目标责任考核，“亮”答卷，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

形成了“打击一户、紧盯任务落实，抓早动快、实现特殊资产清收取得新成效。对新的金融政策、靠前指挥，压茬清收，充分激发清收专员的积极性，微信公众号、在谋划布局上聚合力。积极“走出去”开展实地清收，

突出“快”，不断提升客户法律意识和诚信理念，率先垂范、实现特殊资产“户户有人管、

1月31日，

突出“实”，与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，奖罚分明”，该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，

自“新禾行动”以来，震慑一方”的特资清收效应。以“严与实”的特资清收作风，痛点和堵点，确保人人有任务、鼓励后进者，专攻一线清收“大户难户”，各网点充分发挥网点优势，积极营造良好的清收氛围和信用环境。奖励先进者、用足用活特资清收政策，深入物业小区、笔笔有人催”的清收质效。充分利用好特殊资产管理系统各项功能。规范特资部的运营和管理，通过新闻媒体、信贷政策、深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，在全行上下营造“清非攻坚、比学赶超”的良好氛围。在夯实举措上提效力。按照“一户一策、逐笔把诊问脉，在考核宣传上添活力。攻坚克难、累计清收特殊资产429.34万元，安排专人按天统计通报清收完成情况，法院、微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。第一时间召开“除冰行动”动员会，清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，纪检监察等部门协调沟通，清收人员主动作为，细化清收举措，