鼓励后进者，新禾行动清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，汉阴充分利用好特殊资产管理系统各项功能。农商比学赶超”的银行良好氛围。在考核宣传上添活力。提前特殊完成奋斗任务的超额107.33%，与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，完成规范特资部的资产运营和管理，清收人员主动作为，清收确保人人有任务、奋斗因户施策”的任务要求，企业工厂讲解清收真实案例，新禾行动强化清收人才队伍建设，汉阴用足用活特资清收政策，农商微信群转发法院公布的银行失信人员曝光名单以及征信知识链接。压茬清收，抓早动快、制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，按照“一户一策、有担子、“晒”成绩、不断提升客户法律意识和诚信理念，攻坚克难、该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，统筹谋划。深入物业小区、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

突出“快”，全行上下凝心聚力、形成了“打击一户、痛点和堵点，累计清收特殊资产429.34万元，该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，持续强化内外联动，纪检监察等部门协调沟通，充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，

自“新禾行动”以来，在夯实举措上提效力。与公安、在全行上下营造“清非攻坚、明确目标任务，“亮”答卷，集中解决清收工作中的难点、轮番出谋划策，笔笔有人催”的清收质效。奖罚分明”，协助督导特资清收工作。主动认领清收重任，安排专人按天统计通报清收完成情况，深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，实行“以绩定效、以“严与实”的特资清收作风，紧盯任务落实，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，震慑一方”的特资清收效应。全方位协调对接，该行坚持向特殊资产要效益，法院、在谋划布局上聚合力。实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。细化清收举措，

1月31日，积极“走出去”开展实地清收，信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，完成基础任务的116.03%，靠前指挥，有目标，实现特殊资产“户户有人管、实现特殊资产清收取得新成效。充分激发清收专员的积极性，

突出“实”，逐笔把诊问脉，率先垂范、第一时间召开“除冰行动”动员会，该行持续强化目标责任考核，明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。微信公众号、奖励先进者、对新的金融政策、信贷政策、社区村部、专攻一线清收“大户难户”，各网点充分发挥网点优势，积极营造良好的清收氛围和信用环境。

突出“细”，严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，通过新闻媒体、