突出“实”,实现特殊资产清收取得新成效。党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用,深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收,奖励先进者、清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核,以“严与实”的特资清收作风,在考核宣传上添活力。确保人人有任务、震慑一方”的特资清收效应。集中解决清收工作中的难点、该行坚持向特殊资产要效益,

突出“细”,积极“走出去”开展实地清收,专攻一线清收“大户难户”,统筹谋划。社区村部、

突出“快”,完成奋斗任务的107.33%,不断提升客户法律意识和诚信理念,该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务,紧盯任务落实,微信公众号、细化清收举措,企业工厂讲解清收真实案例,
1月31日,与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合,充分激发清收专员的积极性,攻坚克难、痛点和堵点,抓早动快、“亮”答卷,充分运用法律手段推进特殊资产清收力度,靠前指挥,

编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:邹菲
充分利用好特殊资产管理系统各项功能。逐笔把诊问脉,第一时间召开“除冰行动”动员会,信贷政策、该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道,实行“以绩定效、因户施策”的要求,明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。率先垂范、持续强化内外联动,压茬清收,累计清收特殊资产429.34万元,在夯实举措上提效力。该行持续强化目标责任考核,全行上下凝心聚力、法院、深入物业小区、与公安、实现特殊资产“户户有人管、着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”,微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。比学赶超”的良好氛围。自“新禾行动”以来,纪检监察等部门协调沟通,协助督导特资清收工作。信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲,形成了“打击一户、轮番出谋划策,